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职业发展

2011-10-01
  1. 游艺春秋始终秉承“人才是第一资源”以及“要依靠人才赢得发展优势”的管理理念。从创新人才选拔到培养,积极地为员工提供发挥自身价值的平台;
  2. 开展多种渠道相结合的招聘方式,海纳百川,不拘一格广泛招募各类英才,力争人尽其才。我们以文化价值观作为招聘录用的基础。通过校园招聘吸引年轻力量,通过完善的培训机制,速度地帮助大家完成从“学生”到“社会人”的角色转换;
  3. 鼓励员工在司期间的个人发展,制订横向和纵向多元的培训体系,培训工作与员工能力素质模型及员晋升制度紧密联接。建立以新员工入职培训为主的基础培训,以岗位职责为核心的技能及知识类培训,以提升管理水平为主的管理类培训。使员工在自己的职业生涯当中走得更加宽广;
  4. 采取“绩效优先,兼顾公平”的价值分配原则,提供有竞争力的、公平的薪酬待遇。高弹性、宽带式的薪酬结构。以科学的绩效管理制度合理地评价员工工作业绩。
  5. 公正而高效的激励机制、良好的企业文化氛围,成熟的人才发展规划,以及具有突破性的创新精神,是游艺人一直在追求并为之努力的管理境界。